行業概況

隨著中國市場經濟的持續升溫，人們收入的不斷增加，消費水平也在不斷提高，城市規（guī）模的不斷擴充，促使（shǐ）賓（bīn）館、酒店、醫院、連鎖（suǒ）餐飲、大型桑拿洗浴等服務機（jī）構也隨之不斷的發展壯大。但是，在這些產業不斷發展壯大的（de）同時（shí），卻也引發（fā）了一些相關（guān）的問題。快速高（gāo）質的（de）布草清洗洗滌設備就（jiù）是其中的主要問（wèn）題之一，同時還有（yǒu）相（xiàng）關的大型洗（xǐ）滌設備應（yīng）用問題。
 賓（bīn）館、酒店等民生（shēng）服（fú）務行（háng）業在客源增加不斷（duàn）擴大其營業規模（mó）的同（tóng）時（shí），對布（bù）草類（lèi）用品清洗服務的需求也在不斷增加，這就涉及到（dào）相關服務行業的專業洗滌設備。有需求就有市場，據不完全統計，現在仍然有部分單位采用傳統的洗（xǐ）滌方式去洗滌，如用家用（yòng）水洗機、半自動的小型洗衣設備等原始工具（jù）甚或使用人工清洗，既造成了各種資源的嚴重浪費，也達（dá）不到（dào）洗滌質量的要求。
 經權威部門的調查核算，每（měi）年因（yīn）為（wéi）這些不科學的洗滌方式以及沒有配套的洗滌機械應用（yòng），給國家造成了數以億噸（dūn）計算的水資源及大量洗滌用品和人力資源的浪費。所以集中（zhōng）和科學的洗滌方式和配備專業的大型水洗設備和一些工業洗（xǐ）衣設備是當（dāng）前一些大（dà）、中型賓館（guǎn）、酒店、餐飲、休（xiū）閑娛樂（lè）機構（gòu）等服務行業急需解決的實際問題。（隨著社會專（zhuān）業化分（fèn）工的越來越細（xì），這些（xiē）企業也很願意把這部分業務（wù）外包）。就目前市場潛在（zài）需求量來估算：以市縣級（jí）規模為業務計算單位（wèi），各市（shì）縣級均（jun1）有至少500噸/年左右的布草洗滌業務量。500噸/年左右的業務量足以（yǐ）支撐數家投資30-100萬的（de）布（bù）草洗滌廠運營，並有（yǒu）至少30萬元以（yǐ）上的（de）年利潤。
 洗滌設備有些發達的縣市，有些經（jīng）商意識超群的人已經捷足先登，開始涉足洗滌機械這個行業。雖然占盡了天時，沒有人參與競（jìng）爭，但是，因為投資人的經營理念落後，管理水平欠缺，沒有專（zhuān）業培訓，而洗衣質量不高，水洗（xǐ）設備達不到要求，甚至沒（méi）有專門的（de）洗衣設備等諸多原因，雖然所從事的是黃金產業，但是，卻（què）感覺力不從心，贏利困難。 
 主要體現在： 
   1）沒有品牌經營，洗衣收費普遍不高，而成本卻居高不下；
     2）管理水平低下，員工流失嚴重和工傷（shāng）事故不斷；
       3）沒有經過係統培訓，洗衣技術不過硬，客戶滿意率（lǜ）低；
         4）洗滌設備配置不合理，特別是工業洗衣機，能耗高，費時費工；
           5）沒有專業人士指導（dǎo），走彎路，學費代價高昂。

投資前景

1、客戶眾多、資源（yuán）穩（wěn）定：
 布草洗滌廠服務的對象：賓館、酒店、醫院、大（dà）型廠（chǎng）礦（kuàng）企業、服裝廠、桑拿中（zhōng）心、大型美容連鎖、大型餐飲、健身房、學校、航空後勤保障係統、鐵路後勤保障係統、長途客運後勤服務等等。
   2、連鎖經營、品牌企業：：
 奎音機械是一家集設計（jì）、研究、製造（zào）、銷售工業洗衣機係列產品，布草洗（xǐ）滌連鎖（suǒ）自願加盟，洗衣廠（chǎng）技術、洗（xǐ）衣（yī）廠經營管理培訓（xùn），洗衣（yī）廠節能減排研究，洗衣廠企業管理谘詢，洗衣材（cái）料銷售代理於一體的-----專業型實體企業。 奎（kuí）音機械高質布草（cǎo）洗滌連（lián）鎖，是建（jiàn）立的一套自（zì）願加盟連鎖的經（jīng）營體係。根據目前市場上水洗廠無品牌化、無（wú）規模化、無規範化、無標準化、無成熟管理經驗化的這些特點，旨在打造一個品牌化、連鎖化、規範化、標準化、規（guī）模化的布草洗滌連鎖品牌。
  奎音機械高質布草洗（xǐ）滌連鎖：指導市場考察，成（chéng）本分析，工（gōng）廠選（xuǎn）址，工廠規劃設計，設備配置，洗滌技術培訓，洗衣廠管理培訓，員工薪酬體係建立，水洗廠拉（lā）業務培訓，水洗廠節能減排提高利潤率等（děng）等，總之（zhī），您在開辦水洗廠的（de）過程中， 奎音機械會全程跟進，做好您的顧問，讓您少交學費，少走彎路，創業成功！投資成功。
  奎音機械高質（zhì）布草洗滌（dí）連鎖：給予您的絕不僅僅是一個水洗廠，而是（shì）一個可（kě）持續發（fā）展、逐步壯大的黃金產業，和一份（fèn）可終身追求並引以為榮的事業！
   3、黃金產業、空間巨大：
就（jiù）目前市（shì）場潛在的需求量（liàng）估（gū）算，中國經濟的加速，酒店業、醫療業、休閑產業的快速（sù）增長與第三產（chǎn）業旅遊服務行業的高速發展（zhǎn），使得（dé）布草洗滌服務業也必須快速跟進，據相關統計，各縣級城市均有至少約（yuē）500噸/年左右的洗滌量。500噸/年（nián）左（zuǒ）右的洗滌量足以運（yùn）營數家洗衣工廠了！而現在的市（shì）場情況是基本為（wéi）空白，市（shì）場嚴重滯後於人們的需求，投資空間非常巨大。

工業洗滌設備和家用洗衣機不同。前（qián）者適用於專業連續批量洗滌（dí），是係列洗滌設備，後者則是家庭短（duǎn）時間斷續使（shǐ）用的單一小型洗衣機。兩者在設計強度，使用壽命，結構工藝等均（jun1）有很（hěn）大差別，一（yī）般來說家用洗衣機是不適用於工業洗滌的（de）。
 我國目前工業洗滌設備（bèi）的產（chǎn）品（pǐn）狀（zhuàng）態： 
 進入新千年以後，世界各國的工業洗滌設備已發（fā）展（zhǎn）到一個全盛時期，隨著基礎器件（jiàn）的研製進入高科（kē）技的穩定生（shēng）產（chǎn）期（qī），洗滌力學的研究有了（le）新的突破，為了適應（yīng）環（huán）保越來越嚴格的要求，各國不斷推出高品質的工業洗滌設（shè）備。 
 幹洗機類產品向多（duō）溶劑適用（yòng）型和綠色環保型發（fā）展，產品采用優質不（bú）鏽鋼製造，全自動電腦控（kòng）製，功能齊全，性能優（yōu）越，外觀豪華美觀，以國外（wài）廠家新推（tuī）出的第五代全（quán）封閉幹（gàn）洗機為（wéi）例，其主要性能指標是，溶（róng）劑耗量＜ 1%，洗（xǐ）滌周期＜25分（fèn）鍾，環境（jìng）汙染度＜25PPM，設有雙（shuāng）過濾，雙回收（shōu）係統，蒸餾箱自（zì）動（dòng）清（qīng）理係統，真空洗滌（dí）係統等先進設置。
 洗衣房設備水洗機（jī）類產（chǎn）品朝著提高穩定性和節能方麵發展，產品采用防腐不鏽（xiù）鋼材料製造，全懸浮減震結構（gòu），產（chǎn）品從中小型洗脫機和（hé）遂道連（lián）續洗滌（dí）集成係統為主，以德國 PSSA公司為代表的P50-12集成連續洗滌（dí）係（xì）統（tǒng），包（bāo）括一台合格（gé）輸（shū）送機，一台遂道（dào）連續洗滌機（jī），一（yī）台液壓脫幹機，一（yī）台穿梭運送機和（hé）4台鼓風型烘（hōng）幹機，由一台電腦集成控製，組成（chéng）衣物自動洗滌中心，每小時可處理衣物1200公斤是當（dāng）代集成自動洗滌生產線的典型代表，其耗水量僅為6～10升/公斤，即每洗滌1公斤（jīn）衣物的（de）耗水量隻有6～10升，比普通的單台洗脫機節省用水60～75%。
 熨燙機類產品朝著立體化和旁熱化發展，單台整（zhěng）熨機幾乎全采用立體整熨結構，大型熨平機則采用旁熱結構，以德國意大利公司的槽式雙滾熨平機為例，該機熨平速度為 0～20米/分，熨筒直徑φ800，雙滾筒結構，采用掛（guà）壁減速（sù）器直接拖動，彈性（xìng）熱（rè）氈滾筒（tǒng），中央抽濕，變頻器（qì）無級調速，結構簡（jiǎn）潔，外觀豪（háo）華大方，工（gōng）作可靠，無蒸汽粉塵汙染，耗氣量為每小時200公斤（當蒸汽壓力0.64Mpa時）僅為直熱式熨平機耗氣量（liàng）的60%。
 洗滌機械烘幹機類產品 ,以循環風道節能型產品為主，智能控製，以德國BOWE公司（sī）20公斤節能烘幹機為例，該產品采用（yòng）軸向循環風道，電腦濕度自動（dòng）控製，可自動把衣物烘幹到所需濕度（含水率），以便進行後續熨燙工作。烘幹周期為30分左右（yòu），烘幹蒸發1公斤水（shuǐ）所需的蒸（zhēng）汽耗量（liàng）為0.8～1公斤僅是普通排風型烘幹機（jī）耗氣量的50%～60%。是典型（xíng）的（de）高效節能型烘幹機。
 折疊機（jī）類產品朝著高精度，低噪音，全自動方向發展，以（yǐ）德國意大利公司的自動折機為例，該產品外觀精美，采用（yòng）電腦自動控製，熨平（píng）機自動連機，光電自動測（cè）長，氣動折疊，可單通道或 4通道自動折疊，自動（dòng）分類輸送。帶高壓脈衝清（qīng）靜電裝置。折疊精度可達±5MM，最高折疊速度可達每分鍾40米。
 洗滌機械輔助（zhù）機械類產品，以輸送機械為代表均采用電（diàn）腦自（zì）動控製（zhì），高精度定位，穩定輸送，並帶自動測距，稱重等多種功能，其餘各種各樣的熨燙平（píng）台，去漬台，外觀精美，工作（zuò）可靠（kào），在此不一一列舉了。

成本分析

水洗成本預（yù）算分析表

備注：以上分析僅供參考，應結合當地實際情況 。

專業培訓

開（kāi）辦洗衣廠的目的實際上是為了盈利賺錢，即能創造利潤的原（yuán）則，作為一個行業的新進（jìn）入者，培訓那是非常有必要的：
 （1）專業的培訓可縮短新進人員的摸索時間，少走彎路，少交學費（fèi），提高創業的成（chéng）功率。
 （2）專業的培訓可提高生產力，降低損耗成（chéng）本，也可避免不必要的洗衣事故發（fā）生，可減 少不必要的賠償和糾紛。
 （3）專業的培訓可掌握洗衣廠人員合理配置，薪酬體係的建立，節能降耗（hào），提高洗衣廠（chǎng）的利潤率。這實際上都是（shì）在創造利潤。
   1、布草洗滌技術培訓：
原材料的認（rèn）識（shí），特性的掌握、靈活應用，洗滌用水（shuǐ）的軟化、各種布（bù）草的洗滌流程，金象認為：想把床單被套洗出來很簡單，想把床單被套長期的洗好卻不簡單！

2、水洗廠管（guǎn）理培訓：
  奎音機械認（rèn）為：現階段把洗衣廠開起來相（xiàng）對簡單（dān），想開一家（jiā）純利潤在35%的卻不簡單！想實現（xiàn）這（zhè）點，需要（yào）靠（kào）管理來（lái）實現：
 （1）員工招聘與（yǔ）各階（jiē）段員工薪酬體係的建立；
 （2）如何解決布草收發中的數（shù）量短缺問題（tí）；
 （3）逐步提高洗衣廠收（shōu）費價格的技巧；
 （4）怎（zěn）麽樣節能降耗（hào）；
（5）洗衣廠各項費用（yòng）支出的控製（zhì）標準。

3、洗滌設備維護保養培訓：
洗滌（dí）設備（bèi）是洗衣廠主要的生產（chǎn）工具，洗衣廠除了正確的操（cāo）作（zuò）洗滌設備外，還需要掌握洗滌設備的簡易故障排除，洗滌設備的維護保（bǎo）養、注意事（shì）項。從某種意義來說，這也是（shì）提高生產效率（lǜ），也是在節約成本（běn）。

4、洗衣廠拉業務培訓：
洗衣（yī）廠的業務不是靠關（guān）係，不是靠吃請喝（hē），洗衣廠和賓館酒店是一種相互（hù）依賴（lài），相互需要的關係，洗衣廠也需要學會如何做銷售，拉業務。

投資規模

投資配套方案

小型（xíng）水洗廠A

小型水洗廠B

投（tóu）資方（fāng）案選擇建議

幹洗店加盟費用（yòng）

1.小型幹洗店

配置說明：

1．店麵占地（dì）麵積20平米以上，居民戶數≥880戶；水流量≥10升/分鍾，電壓220V，功率6KW；
 2．地板靜負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；
   3．市場定位：針對中（zhōng）端洗衣市場，追求品位和快捷生活的消（xiāo）費群體；
     4．市場競爭：立足占領中端（duān）市場，以技術求生存，以服務（wù）求（qiú）發展（zhǎn）；
       5．雇傭店員2人；

商圈（quān）要求：

1.該級別店可以選擇在中檔住宅區，新（xīn）開（kāi）發小區，大型（xíng）超市。
 2.店周圍常住居民880戶左右。
   3.店周圍的交通要便利，潛在（zài）的客戶很容易看（kàn）到。
     4.要具有一定的（de）人（rén）流量和（hé）車流量，方便停車。
       5.所在的商圈的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競（jìng）爭對手，但沒有必要刻（kè）意回避競爭（zhēng）對手。

2.中檔型幹洗店

配（pèi）置說明：

1．店（diàn）麵占地麵積60平米以上，居民戶數≥1600戶；水流量≥10升/分鍾（zhōng），電壓220V，功率12KW以上；
 2．地板靜（jìng）負（fù）荷≥500KG/m2，地板動（dòng）負荷≥800KG/m2；
   3．市場定位：針對中端洗衣市場，追求品位和快捷生活的消費群體；
     4．市場競爭（zhēng）：立足占領中端市（shì）場，以技術求生（shēng）存，以服務求發展；
       5．雇傭店員3人；

商圈要去：

1.該級別店可以選擇在中檔住宅區（qū），新開發小區（qū），大型超市。
 2.店周圍常住居民1600戶左右。
   3.店周圍的交通要便利，潛在的客戶很容易看到。
     4.要具有一定的人流量和車流量，方便停車。
       5.所在的商圈的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手，但沒有必要刻意回避競（jìng）爭對手。

3.高檔型幹洗店

配置說明：

1．店麵（miàn）占地麵積110平米以上，居民戶數≥1800戶；水（shuǐ）流量≥10升/分鍾，電壓220V，功率12KW以上；
 2．地板靜（jìng）負荷≥500KG/m2，地板動負荷≥800KG/m2；

3.市場定位：針對（duì）中端洗衣市場，追求品位和快捷生（shēng）活（huó）的消費群體；
 4．市場競爭：立足占（zhàn）領中（zhōng）端市場，以技術求生存，以服務求發展；
   5．雇傭（yòng）店員5人；

商圈要（yào）去：

1.該級別（bié）店可以選（xuǎn）擇在（zài）中檔住宅區，新開發小區（qū），大型超市。
 2.店周圍（wéi）常住居民1800戶左右。
   3.店周圍（wéi）的交通要便（biàn）利，潛在的客戶很容（róng）易看到。
     4.要具有一定的人流量和車流（liú）量，方便（biàn）停車。
       5.所在的商圈的消費者層次處於中檔，具有消費能力。
         6.適當考慮競爭對手，但沒有必要刻意回避競爭對手。

中型洗衣廠A

中型洗（xǐ）衣廠B

　 投資（zī）方案選擇建議

大型水（shuǐ）洗廠A

　大型水洗廠B

　投資方案選擇建議